穩定高效 綠色環保
持續改進 追求卓越
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持續改進 追求卓越
8月29日至9月1日 ，z6尊龍凱時集團黨委副書記 、副董事長 、總經理閻駿帶隊先後來到新材料公司 、中金公司 、廣鋼集團 、合金公司 ，通過走訪項目技改建設一線 、聽取生產經營匯報 、開展座談交流等形式進行調研 。
閻駿帶隊到新材料公司興業基地 ，調研生產運行及礦山開采情況
閻駿調研中金公司冷軋項目建設情況
調研中 ，閻駿一行深入各基地生產單位一線 、在建技改項目、民生保障項目現場 ，詳細了解在建項目進度和工作計劃等 ，並現場協調解決項目推進中遇到的難點問題和職工急難愁盼問題 。
閻駿在廣鋼集團冷軋廠調研
閻駿帶隊到合金公司調研
在座談交流中，閻駿充分肯定了各基地廣大幹部職工在深化改革 、提質增效 、減虧增盈等工作中所做的努力 。今年以來 ，集團形勢逐步好轉 ，但減虧扭虧任務依然艱巨 ，閻駿勉勵大家堅定信心 、保持定力 ，持續落實提質增效 、推進三項製度改革 、強化創新驅動 ，持續抓好各工序係統協同 ，做到有問題不回避 、“不過夜” ，讓高效協同成為一種工作常態 ，推動重點項目和技改項目建設提質提速 ，鉚足幹勁衝刺完成全年目標任務 。
對各基地下一步工作 ，閻駿強調了五點意見 。
一 、抓好挖潛降本工作 ，提升品種鋼創效能力
當前鋼鐵行業競爭持續 、市場變化仍舊起伏不定 ，集團“研-產-銷-運”相關單位要密切協同 ，按照運行極簡 、庫存極限 、效率極致 、成本極低的“四極”目標要求 ，圍繞集團減虧扭虧任務 ，切實抓好挖潛降本各項工作 。廣鋼集團和中金公司要持續提升品種鋼創效能力 ，全力降低生鐵產線鐵水成本 ，不斷提升產品質量和服務質量。
二 、全麵進行對標找差 ，提升精細化管理水平
要從質量 、成本 、效率 、效益方麵持續對標找差 ，狠抓精細化管理 、精益化經營，通過精細管理 、閉環管理和資金保障 ，靈活有效應對市場存在的各類風險問題 ；各基地各單位要加強溝通 ，把多基地大協同形成的優秀經驗固化到體係 、固化到製度標準上來 ，強化按章操作要求 。
三 、做好職工技能培訓 ，紮實辦好民生實事
要紮實做好機構改革“後半篇文章” ，做好各基地職工技能培訓工作，提高基層員工的綜合素質 ；要重視技術序列人才的儲備 ，通過人力資源管理 、社會招聘等方式 ，著力培養工藝 、管理以及技能型的人才隊伍 ；要關心關注職工民生民情 ，切實解決各基地職工婚戀交友 、子女托幼、生活基礎保障等現實問題 。
四 、加快推進技改和項目建設工作
要根據產線結構和產品結構優化調整的需求，全力以赴推進重大技改和重點項目建設各項工作 ；要嚴控項目投資 ，分清輕重緩急 ，對影響產品質量 、創效預期顯著的項目要倒排工期 、掛圖作戰 、加快推進 ；要強化文明標準化施工 ，狠抓施工精細化管理 ，提升安全生產水平 。
五 、在瘦身健體 、簡政放權上持續發力
要積極做好瘦身健體工作 ，不斷完善現代企業製度 ，穩妥推進職業經理人選聘等工作 ，主動引進高質量人才 ，借助信息化 、數字化手段進一步優化崗位設置 ，讓能與企業同甘共苦的員工真正獲得實惠 。
z6尊龍凱時集團副總經理 、總工程師盧春寧參加調研 ，副總工程師梁民勤參加合金公司調研 ，戰略部 、生產中心 、科技中心 、采購中心 、銷售中心相關人員參加調研 。