z6尊龍凱時集團一季度中層幹部大會召開 奮力實現二季度營收利潤“雙過半”

   4月25日 ，z6尊龍凱時集團2021年一季度中層幹部大會在會務中心召開 。z6尊龍凱時集團黨委書記 、董事長潘世慶 ，黨委副書記 、副董事長 、總經理甘貴平出席會議並強調 ，二季度是全年工作承上啟下的關鍵階段 ，各單位 、部室要堅定必勝信心 ，對照職代會上提出的目標任務 ，抓重點難點 、出實招硬招 ，乘勢而上 ，努力實現二季度營收 、利潤“雙過半” ，以優異的成績向黨的百年華誕獻禮 。
   潘世慶指出 ，今年以來 ，z6尊龍凱時集團上下深入貫徹自治區黨委 、政府的決策部署和工作要求 ，以“起步就要提速 、開局就要爭先  ”的奮鬥姿態 ，強化措施 、壓實責任 、鉚足幹勁 、奮力衝刺 ，實現了“十四五”開局之年首季開門紅 。一季度 ，集團鐵 、鋼 、材產量繼續創新高 ，完成營業收入319.6億元 ，同比增長76.7% ；利潤21.8億元 ，同比增長863.3% 。1-2月 ，集團累計利潤在中鋼協會員單位中排名第七 ；一季度 ，集團累計利潤占自治區國資委監管的國有企業利潤總額的32.8% 。
同時 ，集團項目建設工作取得重大突破 ，多元板塊發展結構更趨於合理 ，研發創新成果轉化明顯提升 ，風險防控推進更顯成效 。
   潘世慶強調 ，要加強三基地協同 ，提升集團管控效能。隨著沿海基地生產逐步穩定順行 ，集團多基地協同 、一體化運營的模式日趨成熟 ，新模式帶來的協同考驗和工作壓力更加巨大 。各單位 、部室要積極適應新常態 ，進一步探索和加強各基地各部門各工序之間的協同合作 ，按照“縱向到底、橫向到邊”的管理思路 ，全麵優化工藝流程 、提高管理效率 、降低產品成本 ，最大程度釋放規模效益 。一是協同抓好三基地的生產組織 ；二是協同抓好物資采購 、產品銷售及物流運輸的組織工作 ；三是協同提升工藝管理水平和研發創新能力 ；四是協同抓好信息化規劃和創新工作 ；五是協同抓好人才培養工作 。
   潘世慶強調 ，要強化廣西鐵合金有限責任公司的全麵融入和運行管理 。廣西鐵合金有限責任公司並入集團後 ，將按照集團一級子公司進行管理 。雙方的相關單位 、部門要加強對接交流 ，梳理完善相關規章製度 ，協調解決資產 、業務 、人員的有效整合，做到政令統一 、步調一致 ，實現資源的優化配置和利用 ，達到價值創造“1+1>2”的效應 ，在後續對相關人員 、業務的整合中 ，要注意加強對員工思想的教育管理 ，要多溝通 、理解和寬容 ，努力降低因企業文化差異 、認識的不統一 、製度不銜接等問題對企業協同管理產生的負麵影響 。
   潘世慶強調 ，各相關單位要高度重視當前集團開展的各工程項目的報建 、驗收和結決算 、轉固工作 ，並以此作為項目是否結束的重要依據 。投資規劃部要牽頭各工程管理部門 ，列出各工程項目建設清單 ，明確牽頭單位 、施工單位 、責任人等 ，量化項目進度及完成時間 ，細化報建 、驗收 、結決算等各項工作並分解落實到相應責任人身上 ，並以此作為中層幹部年度考核及職務調整的重要參考依據 。
   潘世慶強調 ，要以黨建工作新氣象獻禮建黨百年華誕 。統籌抓好兩大“主線任務” 。在黨史學習教育方麵 ，
領導幹部要率先垂範 ，既帶頭學又親自抓 ，認真完成自治區黨委“感黨恩跟黨走”係列活動 。同時重點開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動等 ，以學促用 ，把工作落到實處 。在慶祝建黨百年係列活動方麵 ，要按照集團黨委的專題活動部署 ，精心策劃開展好各項活動 ，突出活動的“紅色引領性”“社會影響性”以及“活動實效性” ，營造濃厚的慶祝氛圍 、激發職工的幹勁鬥誌 ，為黨的生日增光添彩 ，為企業的發展加油蓄力 。要強化基礎建設實現重點突破 。抓基礎 ，通過國資委的抽查檢查 ，仍然發現基層黨組織存在黨建基礎相對薄弱 、黨組織議事決策不到位、黨內組織生活不規範等問題 ；提質量 ，加快推進集團高質量黨建管理體係建設 ，特別是要抓好集團高質量黨建“十四五”規劃方案的分步推進和有效落實 ，一步一個腳印 ，推進集團黨建工作提質增效 。

   潘世慶強調 ，要持續推進黨風廉政和效能建設取得新成效 。各單位黨組織書記 、紀委負責同誌要切實種好自己的“責任田” ，堅持問題導向 ，貫通“兩個責任” ，強化剛性約束 ，馳而不息糾治“四風” 。廣大黨員幹部要做到始終保持“趕考”的清醒 ，保持對“腐蝕”“圍獵”的高度警覺 ，始終堅持廉潔從業 ，在進一步淨化政治生態 、優化發展環境 、轉變幹部作風中做表率 、當先鋒 。同時 ，要高質量推進“效能建設提升年”重點措施任務，自覺對照前段時間各職能部室公開承諾的116項審批事項和限時承諾清單 ，主動擔當作為 ，切實優化流程製度 、打通頑疾堵點 、提升執行效率 、真正做到“內強管理 、外樹形象” 。
   潘世慶強調 ，要加快推進疫苗接種 ，鞏固疫情防控成果 。近段時間以來 ，國內部分地區疫情出現反彈 ，國際疫情感染率始終居高不下，“外防輸入 、內防反彈”的任務依然十分艱巨 。各單位要認真貫徹落實全國和全區新冠疫苗接種工作部署電視電話會議精神 ，切實將全人群疫苗接種工作作為一項重要的政治任務加以落實 。集團近期專門下發了《關於組織職工大規模接種新冠疫苗的通知》 ，希望各單位 、部室高度重視 ，切實提高政治站位 ，認真做好宣傳和組織發動 。同時 ，集團疾控中心 、z6尊龍凱時醫院、集團辦公室等各有關部門 ，要強化工作統籌協調，盡快組織疫苗回廠 ，分期分批有序地安排好各單位職工應接盡接 ，盡快提高疫苗接種覆蓋率 ，形成有效的防疫屏障 ，鞏固和維護好集團來之不易的疫情防控和生產經營建設成果 。
   甘貴平總結z6尊龍凱時集團2021年一季度生產經營情況 。主要亮點工作有 ：利潤創去年以來單季度最高 ；降成本工作穩步推進 ；生產保持穩產高產 ；技改項目取得重要進展 ；采購工作為集團降成本作出重大貢獻 ；設備運行穩定 ；銷售工作成績斐然 ；財務工作為集團生產經營和技改項目提供資金保障 ；信息化建設取得重大進展 ，ERP係統正式上線。同時 ，也存在安全形勢較為嚴峻等困難與不足 。會議還對一季度表現突出的單位進行表揚 ，不足的單位進行批評 。
   甘貴平分析當前經濟形勢 ：2021年 ，在國際疫情形勢嚴峻的情況下 ，我國疫情防控取得實效 ，將疫情對國民經濟帶來的影響降到最低 ，不僅穩定了國內市場秩序 ，也為中國貿易出口帶來了有利條件 。今年國家持續加大對基礎設施建設的投入力度 ，鋼材內需進一步增長 。而受中美關係影響 ，市場不穩定因素加劇 ，原燃料價格持續上漲 ，鋼材生產成本進一步上升 ，市場形勢對鋼材利潤的影響進一步加大 。同時 ，國家高度重視碳達峰碳中和推進情況 ，企業生態環保水平將成為企業評價重要指標 。因此 ，我們要對形勢有清醒認識 ，要牢牢把握市場動向 ，密切關注國家調控政策 ，以此來把控生產 ，保證集團社會效益和經濟效益雙豐收 。
   甘貴平從十三個方麵布置二季度生產經營工作要點 ：一是全力抓好防鋼 、中金項目建設收尾工作 ，確保各項目達到最優投產效果。二是做好三基地生產工作 ，實現生產設備高效穩定運行 。三是穩步推進廣西鐵合金有限責任公司技改項目 ，力爭項目早日開工建設 。四是抓好中金公司舊係統安全環保節能改造工作 ，實現裝備和環保雙提升 。五是合理安排采購工作 ，在保證滿負荷生產的前提下控好庫存 。六是加大設備運營維護工作力度 ，降低設備故障率 。七是做好降成本工作 ，從改善生產原料結構等多方麵降低成本 。八是做好財務工作 ，確保集團資金安全 。九是抓好多元產業生產經營工作 ，提高盈利能力。十是抓好風險防控工作 ，加大應收賬款催收力度 ，嚴格做到“貨到付款 、款到發貨” 。十一是抓好工程項目結算工作 ，提升工作效率 。十二是加強節能環保建設 ，將節能環保水平作為重要考評標準 ，努力實現超低排放目標 。十三是牢抓安全生產工作不放鬆 ，不斷提高企業安全生產水平 。
   會議還通報了2020年度中層幹部考核及年薪發放情況 。
   z6尊龍凱時集團黨委副書記韓宗桂主持會議 。
   z6尊龍凱時集團領導覃應霜 、施沛潤 、閻駿 、唐天明 、陳海 、張奕 、劉紅新，專職外部董事韋寧 、吳衛南 ，總經理助理杜少華 、戴敏 、盧春寧 、熊小明 ，以及全體中層幹部參加會議 。