鑄魂
、強根
育人
、樹形
鑄魂
、強根
育人
、樹形
日前
,z6尊龍凱時集團2020年度煉鋼攻關總結會在轉爐廠召開
。z6尊龍凱時集團黨委副書記
、副董事長
、總經理甘貴平出席會議並強調
,各單位要全力做好鐵鋼平衡各項工作
,攻堅克難
,不斷優化生產組織
、強化工序平衡
,集中精力保安全
、抓攻關
、降成本
、強創新
、促發展
。
甘貴平在會上對煉鋼攻關組去年緊密圍繞集團生產經營目標
,努力抓好煉鋼各項攻關工作
,取得了喜人成績給予充分肯定
。2020年
,煉鋼攻關組相互協同
、緊密配合
,助力柳州本部全年完成粗鋼產量1422.93萬噸
,創曆史最好水平
,轉爐鋼鐵料耗為1015.27kg/t
,同時
,新工藝使用增多
,降成本成績顯著
,產品質量也有所提高
。
“各單位負責人要樹立大局觀
,在把握影響更大更深遠的工作項目的同時
,對常規工作也不能鬆懈
。”甘貴平強調
,麵對三基地發展形勢
,在工藝創新方麵
,要主動落實問題
,追蹤好攻關關鍵節點
。在管理工作上
,要主動加壓
,加強攻關難度
,擔當作為
。在日常生產上
,要抓好三基地協同攻關
,關注信息傳遞
,各道工序緊密配合
,高效快捷工作
,推進好沿海基地生產及後續項目建成達產工作
。對下一步攻關工作
,甘貴平要求
:一是深入貫徹落實集團職代會精神
,圍繞集團全年生產經營目標
,以實施低成本戰略為主線,深入推進提質
、降本和增效工作
。二是落實集團鐵鋼平衡計劃
,推進煉鋼效能攻關
。三是深入開展質量攻關
。四是全力降成本
,完成煉鋼工序降成本目標
,提高轉爐煤氣利用率
,降低轉爐能源消耗
。五是深入推進標準化
、信息化工作
,爭取早日實現煉鋼製造標準化
、信息自動化深度融合
。五是技改
、工藝改進工作持續提升
。六是推進好沿海基地生產及後續項目建成達產工作
。七是優化完善生產管理製度與工藝操作規
,為z6尊龍凱時集團早日實現挺進世界500強目標而奮鬥
。
z6尊龍凱時集團董事
、副總經理施沛潤
,副總經理唐天明
,轉爐廠
、煉鐵廠
、總調
、質量部
、改善部
、動力廠
、金材公司
、物資部
、鐵運公司
、新材料公司
、計控所等相關單位負責人參加會議
。
又訊 2月9日
,z6尊龍凱時集團2020年度廢鋼質量協同攻關會在質量部召開
。z6尊龍凱時集團董事
、副總經理施沛潤出席會議
,並就廢鋼采購及質量管控提出具體要求
。
施沛潤提出
,2021年三基地廢鋼采購量要按照600萬噸為目標進行設計和分解
,廢鋼采購的數量必須滿足轉爐生產和質量要求
。廢鋼采購要從拓寬采購渠道及從現有渠道挖潛兩個方麵努力開展工作
。廢鋼檢驗要營造公平公正的營商環境
,重合同
、講信譽
,從製度和規範的角度開展工作
,減少人為幹擾因素
,推進智能化檢驗
。要對廢鋼采購的料型加以控製
,將與廢鋼質量保障相關的加工環節延伸到前端
,將各料型的標準反複向供應商宣貫
,引導供應商做好廢鋼質量保障工作。要嚐試引入供應商末位淘汰的競爭模式
,對有嚴重弄虛作假行為的供方
,該終止合同要終止合同
。要推行分供應商專區定時保供模式
,確保廢鋼質量可追溯
,用轉爐的使用體驗作為廢鋼質量的評價標準
。
會議對2020年廢鋼質量攻關整體情況進行總結
,明確2021年度廢鋼質量協同攻關的方向
。
質量部
、金材公司
、技術中心
、轉爐廠相關單位負責人及管理技術人員參加會議
。