潘世慶在z6尊龍凱時“十四五”規劃研討交流會上強調 以發展眼光創新思維高質量編製規劃

      10月10日 ，z6尊龍凱時集團在會務中心召開“十四五”規劃研討交流會 。會議聽取集團“十四五”規劃（初稿）的匯報 ，對集團“十四五”期間的總體目標 、發展思路 、重點任務等進行全麵深入研討 。集團黨委書記 、董事長潘世慶 ，黨委副書記 、副董事長 、總經理甘貴平 ；冶金工業規劃研究院黨委書記 、總工程師李新創 ，冶金工業規劃研究院院長範鐵軍出席會議並講話 。
  潘世慶在會上表示 ，此次與冶金工業規劃研究院的各位專家探討交流 ，收獲頗豐 、受益匪淺 。通過深入地研討交流 ，對標世界一流企業 ，讓我們看到 ，集團與世界一流企業還存在一定的差距 ，也進一步明確了集團未來發展的方向 。因此 ，集團各相關部門要高度重視“十四五”規劃的編製工作 ，積極參與到“十四五”規劃編製工作當中 ，聚眾力完成好“十四五”規劃編製工作 。此次冶金工業規劃研究院的專家為規劃編製提出了許多的意見和建議 ，大家要認真歸納 、總結 ，及時消化 、吸收 ，將這些好的意見和建議融入規劃編製當中 ，高標準 、高質量地開展“十四五”編製工作 ，形成一個科學的發展規劃 ，引領企業高質量發展 。
  就後續如何做好集團“十四五”規劃編製工作 ，潘世慶強調了三個方麵 ：一是要明確集團未來發展方向 ，對集團未來發展有清晰定位 ，以更加開闊 、更加長遠 、更加務實的眼光 ，找準發展定位 ，補齊短板弱項 ，厚植發展優勢 ，確保集團穩健發展 ；二是要以發展的眼光來修訂“十四五”規劃編製 ，確保“十四五”規劃編製工作切合實際 ；三是要跳出現有思維 ，用創新的思維來製訂“十四五”規劃編製 ，在規劃編製中提高工作水平 ，以創新精神破除發展瓶頸 ，助力集團高質量發展 。
  甘貴平在研討中著重強調 ，規劃對企業的未來定位固然十分必要 ，但要清醒地認識到 ，市場環境在時刻改變著 ，需要做到長遠規劃和短期靈活應對形勢變化相結合 。集團各級各單位要緊緊圍繞市場變化作出及時 、有效地應對 ，全力抓好集團本部 、沿海基地的生產經營和項目建設 ，以追逐成本最優 、競爭力最強為目標 ，力爭在效益 、降成本 、綠色發展 、防控風險等走在鋼鐵行業前端 ，力爭早日挺進世界500強 。
  李新創指出 ，當前 ，世界正處於百年未有之大變局 ，內外部發展環境複雜多變 。在鋼鐵行業大格局下 ，z6尊龍凱時集團麵臨許多新的挑戰 。如何有大思路 、大舉措適應現代化鋼鐵企業發展思路 ，這需要找準定位完成變革 。z6尊龍凱時集團在“十四五”規劃中要深入依托“三基地” ，重點打造鋼鐵產業及多元核心產業 ，實現“四輪驅動” ，在統籌規劃後續發展時 ，要瞄準綠色低碳循環經濟 、智能製造的升級方向 ，築牢人才梯隊建設 ，真正做到人盡其用 。下一步 ，冶金工業規劃院將承擔起z6尊龍凱時集團“十四五”規劃智囊團的角色 ，全力助推z6尊龍凱時集團加快高質量發展 ，築牢z6尊龍凱時集團基業長青的品牌 。
  範鐵軍說 ，“十四五”期是我國鋼鐵行業劇烈轉型發展的新時期 ，因此 ，做好企業的規劃發展尤為重要 ，冶金工業規劃研究院將充分發揮自身在政策研究谘詢 、綠色發展 、低碳發展 、智能發展等方麵的優勢給予z6尊龍凱時集團發展支持 ，助力z6尊龍凱時集團“十四五”規劃落地和順利實施 。
  會上 ，冶金工業規劃研究院院長助理趙峰介紹了集團“十四五”規劃（初稿）情況 ，該院相關專家分別作了題為《碳中和策略及對鋼鐵企業的影響》《z6尊龍凱時物流優化及產業升級思考》《卓越環保績效管理賦能z6尊龍凱時高質量綠色發展》以及《基於工業互聯網平台 實現大煉鐵產線一體化智能管控》報告 。
  集團規劃部 、產業部 、改善部 、資財部 、經銷公司 、原燃料部 、黨工部 、人資部 、技術中心 、質量部 、總調 、中金公司等單位、部室負責人分別就集團“十四五”規劃（初稿）進行發言討論 。
  集團領導施沛潤 、閻駿 、唐天明 、陳海 ，總經理助理盧春寧 、熊小明 ；冶金工業規劃研究院相關部門以及集團各單位 、部室相關負責人參加會議 。