鑄魂
、強根
育人
、樹形
鑄魂
、強根
育人
、樹形
“革董”
,職工們喜歡這樣稱呼羅慶革
。
說到中金公司黨委書記
、董事長羅慶革
,職工有一種親切感
,一種使命必達的踏實感
。熟悉他的職工都知道
,“革董”對於工作異常較真
,但凡工作未達成目標的
,他都錙銖必較
,從不怠慢
。因此
,職工們對他又愛又“懼”
,做起事兒來都猛地往前衝
,生怕“革董”“約談”
。
羅慶革的親切感體現在他總能和職工打成一道
,激發職工工作的戰鬥力
。
“革董
,上次安全檢查的不合格項
,我們都及時進行了整改
,100%完成”“革董
,今晚我們有氣排球賽喲……”羅慶革剛來中金公司的時候
,該公司新老係統組織結構還存在各自獨立
、自主管理的實際情況
,他主動融入普通職工群體中
,積極將抓好精神文明建設
、建好文化家園
,推動企業文化落地生根作為重要工作
。
如今
,除了在工作中實幹衝鋒
,中金公司職工的業餘文化生活也與日俱增
,工作之餘
,職工們都紛紛走出宿舍
,參與黨建
、團建活動
,進一步增強職工的凝聚力和戰鬥力
。
羅慶革做事的幹勁讓人震撼
,大家都願意跟著他往前衝
。
作為集團“一體兩翼”的重要“一翼”
,中金公司還肩負著總投資56億元的鎳鐵冶煉項目的建設任務
。麵對邊建設邊生產的巨大壓力
,羅慶革帶領職工強化生產
、安全
、環保
、質量過程管控
,使鐵和鋼的產能得到進一步釋放
,各項生產指標屢創新高
,產銷量雙雙大幅增長
。
在“革董”的統籌下
,中金公司職工通過生產工藝降低冶煉成本
、優化原料結構、提高煤氣利用率
、利用合金代替品等措施增產提質降耗
,招投標降低采購成本
。2019年
,實現鎳鐵鐵綜合成本3090.11元/噸
、煉鋼冶煉成本335.75元/噸
、熱軋鋼帶軋製成本221.24元/噸
、酸洗鋼卷生產成本152.18元/噸
,有效降低市場營銷風險
。
管理製度有待完善
,羅慶革經過研究細化後
,帶領職工果敢高效地在中金公司全麵建立國企管理各項製度
,促進z6尊龍凱時集團與中金公司的深度融合
,發揮兩種製度的優勢
,取得了顯著的成績
。2018年和2019年分別實現營業收入39億元和46億元
,利潤分別達1.68億元和1.76億元
,被列為自治區國資委國企與民企合作的典範
。同時
,他積極協調鎳鐵冶煉項目的征地拆遷
、報建及各種建設方案
,項目建設用地1800畝的目標已經基本完成
,被玉林市政府稱為“玉林速度”
。
為加快鎳鐵冶煉新項目建設
,羅慶革提出深入實施“深耕玉林”戰略
,主動對接地方政府
、國有企業
、上市公司和金融機構
。帶領職工積極對接參建單位
,妥善解決新項目建設中遇到的征地拆遷、河流改道等
,具體落實解決建設中水
、電
、交通等具體問題
,有效確保了鎳鐵冶煉項目建設順利開展
。
同時
,羅慶革積極組織“融資暢通工程”
,加強與柳州銀行
、桂林銀行等各大銀行的交流合作
,通過資金運營新模式
、全額票支付部分款項等方式
,成功獲得了4.6%的保證金利率和1%左右貼現費率外的資金收益
。對接融資租賃公司
、區發展基金等
,取得流動資金貸款4億元
、供應資金7億元
、用信資金23.9億元
,為鎳鐵冶煉新項目的建設提供充足的資金
,真正實現政企合作共贏
。
回首過往,自中金公司並購至z6尊龍凱時集團以來
,踏實而充滿幹勁的羅慶革帶領職工交出了一張張亮麗的成績單
;展望未來
,羅慶革表示
,中金公司將麵臨老係統業績承諾期結束的真正全麵接管
,以及新項目的投產順產攻關
,我們定能將中金的這盤棋下好!