穩定高效 綠色環保
持續改進 追求卓越
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持續改進 追求卓越
7月26日 ，z6尊龍凱時集團黨委書記 、董事長李斌帶隊到檢測中心 ，重點圍繞“提質增效深化年”活動落實情況以及下一步深化改革思路等方麵進行調研 ，研究解決提出的問題和訴求 。
調研中 ，李斌聽取了檢測中心工作匯報 ，肯定了檢測中心今年以來在深化改革 、提質增效 、數智賦能等方麵采取的措施及取得的工作成效 。李斌指出 ，檢測計量工作是支撐企業提升產品質量 、提高生產效率 、推動降本增效和實現精益運營的重要基礎 。要高度重視 ，以改革的手段進一步整合資源 ，不斷提升檢測計量效率和精準水平 ，為集團提質增效作出更大貢獻 。
就做好下一步工作 ，李斌強調 ：
一是提高認識 、高度重視
要從服務集團降本增效的高度重視檢測計量工作 ，不斷提高檢測計量的準確性 、及時性 ，維護好檢測計量的口碑和權威性 。
二是深化改革 、整合資源
針對當前延伸管理仍然存在的問題 ，要用改革的手段完善體製機製 ，整合檢測計量資源 ，改進檢測計量方式方法 ，實現數據的統一口徑 ，讓“精準計量”服務“算賬經營” 。
三是數智賦能 、提高效率
針對阻礙檢測計量效率提升的重點難點問題 ，要采取強有力措施加以解決 。通過采用先進的智能化手段 ，減輕工作強度 、減少人力成本 、提高整體效率 ，推進檢測計量效能整體提升 。
四是精益管理 、提質增效
對內要進一步強化精益管理 ，持續優化檢化驗 、計量專業製度 ，加強監督管控 ；對外要積極與優秀同行對標交流 ，不斷提高檢化驗能力水平 ，為集團降本增效作貢獻 。
五是加強教育 、防範風險
要堅持以案明紀 、以案促改 ，加強檢化驗人員的廉潔教育 ；要加強製度建設 ，完善獎懲機製和舉報製度 ；要經常性分析研判工作風險點 ，與兄弟單位交流防控的經驗做法 ，進一步築牢檢測計量廉潔防線 。
z6尊龍凱時集團董事 、副總經理 、總法律顧問 、首席合規官施沛潤 ，總經理助理沈敏 ，集團辦 、監察辦 、財務部 、生產中心 、科技中心 、采購中心 、鐵運中心相關負責人參加調研 。