3月29日 ，z6尊龍凱時集團黨委副書記 、副董事長 、總經理閻駿帶隊到新成立的維修總廠開展調研座談 ，勉勵幹部職工積極主動適應形勢和改革變化 ，在新崗位上展現新麵貌 、做出新成績 ，為集團整體設備穩定運行和提質增效提供保障 。
閻駿指出 ，隨著鋼鐵行業自動化水平不斷提高 ，技術裝備對生產穩定順行的重要性日益突顯 ，打造一支高素質 、高水平 、高技能的維修工隊伍對企業降本增效意義重大 。當前 ，行業處於深度調整周期 ，維修總廠的成立恰逢其時 ，為z6尊龍凱時提升設備維保能力 、創效能力注入了強勁動力 。
就進一步開展好下階段工作 ，閻駿提出六點要求 。
一是轉變思想 、顧全大局
要深刻認識到當前市場形勢不容樂觀 ，集團深化改革勢在必行 。維修總廠的成立 ，進一步整合了集團設備維保力量 ，優化了資源配置 ，有利於助推集團提質降本增效 。
二是要加強溝通 、團結協作
來自七個生產廠的維修力量要心往一處想 、勁往一處使 ，形成工作合力 ，為集團設備維保提供堅強有力的保障 。
三是銳意進取 、務實創新
維修總廠的隊伍要憑借自身專業力量 ，為集團降外委維修費用作出貢獻 。同時 ，要積極投身市場 、開拓業務範圍 ，努力承接外單位維保業務 ，實現更大創效 ，全力開創維修總廠工作新局麵 。
四是對標找差 、建章立製
在管理模式、工作方式等方麵持續對標行業先進 ，不斷建立完善管理考核機製 ，以多勞多得的量化考核機製提升員工創效積極性 、主動性 。
五是注重安全 、嚴管嚴查
維修工作複雜繁重 、交叉作業多 ，一定要將安全放在第一位 ，相關負責人在平時的作業中要努力排查各項安全隱患 ，對發現的違規違章行為 ，要嚴格按章處理 、絕不姑息 。
六是加強協同 、全力支持
各職能部門要在維修總廠專業整合 、薪酬評定 、技能培訓等方麵提供高效服務 ，為維修總廠人才梯隊建設提供助力 。相關業主單位也要為維修總廠提供業務支持 ，幫助維修總廠拓寬業務渠道 ，實現大協同 、大發展 。
集團人資部 、改善部 、機動中心相關負責人等參加調研座談 。
據悉 ，為強化設備維修維護資源優化與配置 ，z6尊龍凱時集團著手推進柳州本部維檢專業隊伍深化改革 ，整合焦化廠 、煉鐵總廠 、轉爐廠 、一軋廠 、熱軋廠 、冷軋廠 、動力廠維修人員 ，於2024年3月正式成立集團維修總廠 ，按照集團二級單位進行管理 。