企業概況

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“z6尊龍凱時”) ,一艘緊跟鋼鐵工業發展潮流 ,向海行進的鋼鐵巨輪 。經過60多年的積澱 ,z6尊龍凱時已發展成為我國華南 、西南地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的鋼鐵聯合企業

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廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“z6尊龍凱時”) ,一艘緊跟鋼鐵工業發展潮流 ,向海行進的鋼鐵巨輪 。經過60多年的積澱 ,z6尊龍凱時已發展成為我國華南 、西南地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的鋼鐵聯合企業

產業布局

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企業文化

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人力資源

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社會責任

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黨建之窗

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“z6尊龍凱時”) ,一艘緊跟鋼鐵工業發展潮流 ,向海行進的鋼鐵巨輪 。經過60多年的積澱 ,z6尊龍凱時已發展成為我國華南 、西南地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的鋼鐵聯合企業

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z6尊龍凱時集團召開主題教育讀書班研討會暨理論學習中心組學習會 李斌主持並帶頭領學

發布日期 :2023-05-12

發布者 :z6尊龍凱時集團

5月12日上午 ,z6尊龍凱時集團召開“深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想 ,凝心聚力構建z6尊龍凱時集團高質量轉型發展新格局”主題教育讀書班研討會暨理論學習中心組學習會 。z6尊龍凱時集團黨委書記 、董事長李斌主持會議帶頭領學,集團領導閻駿 、韓宗桂 、施沛潤 、陳海 、劉紅新在主題教育讀書班學習的基礎上 ,圍繞“奮力構建高質量轉型發展新格局 ,為譜寫中國式現代化廣西篇章貢獻鋼鐵力量”研討主題分別進行了研討發言 。

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學習會上 ,與會人員首先學習觀看了新華社微視頻《凝心聚力啟新程》 、中央黨校公開課《為什麽說高質量發展是全麵建設社會主義現代化國家的首要任務 ?》 。專題研討學習習近平總書記近期對開展主題教育發表的係列重要講話精神 、《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等內容 ,圍繞“奮力構建高質量轉型發展新格局 ,為譜寫中國式現代化廣西篇章貢獻鋼鐵力量”這一主題 ,全麵領會把握習近平總書記“五個更大”重要要求和視察廣西“4·27”重要講話精神工作座談會會議精神 ,以及對國資國企作出的“三個排頭兵”“四個一流”等重要指示精神 ,切實將主題教育學習成果轉化為生產經營工作的強大動力 。

隨後 ,李斌組織學習自治區黨委常委會深入學習貫徹習近平總書記“五個更大”重要要求和視察廣西“4·27”重要講話精神工作座談會會議精神 ,重點圍繞深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想 ,結合研討主題和集團發展實際進行了中心發言 。

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李斌指出 ,麵對行業進入新的調整周期帶來的巨大壓力和挑戰 ,z6尊龍凱時集團要全麵領會把握習近平總書記對廣西“五個更大”重要要求和視察廣西“4·27”重要講話精神 ,以及對國資國企作出的“三個排頭兵”“四個一流”等重要指示精神 ,重點圍繞“創新 、協調 、綠色 、開放 、共享”的新發展理念 ,以推動高質量發展為主題 ,堅持“六為”發展思路 ,實現集團更高質量 、更有效率 、更加公平 、更為安全 、更可持續發展 。

李斌圍繞學習內容 ,結合集團實際從五個方麵提出要求 :

一要激發改革創新這一動力 。堅持“創新為要”的發展思路 ,以機構改革為契機 ,對標一流企業建設標準 ,持續推動集團管理 、業務發展模式 、融資理念和數字化發展等創新 、改革與轉型 。

二要下活協調協同這一盤棋 。統籌協調好企業的產業結構 、發展方式 、速度節奏 ,加強生產鏈條的高效協同 ,做到事前掌握 、事中控製 、事後總結 ,處理好柳州本部與沿海基地 、鋼鐵板塊與多元板塊協同發展問題 。

三要把握綠色發展這一機遇 。堅持“低碳為標”的發展思路 ,勇擔“綠色鋼鐵 、低碳未來”使命 ,加快企業綠色發展步伐,圍繞碳達峰 、碳中和的目標節點 ,實施好集團“雙碳”規劃 ,真正實現“多彩z6尊龍凱時”發展 。

四要堅持開放合作這一原則 。堅持“開放為先”的發展思路 ,通過左右互通“引進來” ,積極吸納高端緊缺人才 ,拓寬科技人才引進方式 ;加強內外互聯“走出去” ,對外合作探索新方式 ,引入社會資本參與重大項目建設 ,激活項目內生動能。通過製造業高質量發展產業鏈黨建聯盟等合作平台 ,推動附加值高的產品開發 。

五要履行共建共享這一責任 。必須義不容辭地承擔起社會責任 ,堅持在帶動區域經濟發展 、推動鄉村振興 、綠色發展等方麵履行國企擔當 。要推進好廣西鋼鐵“惠民十事”等“為民解憂辦實事”係列行動,解決職工急難愁盼的具體問題 ,以高質量發展保障好職工的利益 。

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閻駿在發言時指出 ,要提高政治站位,以上率下 ,深刻認識開展主題教育的重大意義 ,深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想 ,從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取奮發進取的智慧和力量 ,努力掌握科學的工作思維和方法 ,努力做到學深悟透 、融會貫通 ,推動z6尊龍凱時高質量發展 。要堅持學用結合 ,開創生產經營工作新局麵 。麵對鋼鐵行業的激烈競爭和嚴峻挑戰 ,我們要把思想偉力轉化為幹事創業的強大動力 。不折不扣落地落實上級部署要求 ,加力奮戰二季度 ,努力實現時間任務“雙過半” 。立足企業生存發展的問題 ,加強市場分析研判 ,科學謀劃對策措施 ,長期堅持好“調結構 、拓產線 、增品種 、提品質 、創品牌”的改革方向 ,短期抓好“保資金 、控庫存 、降兩金 、減負債”工作重心 ,紮實做好生產運行調度 、科技創新 、深化改革 、布局優化 、項目建設 、對標找差 、防範化解風險隱患等各項工作 ,做到運行極簡 、庫存極限 、效率極致 、成本極低四個“極” ,開創生產經營工作新局麵 。要大興調查研究 ,提高破解難題的辦法和路徑 。各級領導幹部要帶著問題下現場 ,聚焦重點任務進行調查研究 ,把情況摸清 、把對策提實 。聚焦短板弱項和麵臨的問題進行調查研究 ,研究新情況 、解決新問題 。聚焦服務基層進行調查研究 ,齊心凝聚高質量發展合力 ,全力破解高質量發展難題 。

z6尊龍凱時集團總經理助理盧春寧 、金闖 ,副總工程師梁民勤 、林文強 ,集團黨辦 、黨群部相關負責人參加研討 。