企業概況

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“z6尊龍凱時”) ,一艘緊跟鋼鐵工業發展潮流 ,向海行進的鋼鐵巨輪 。經過60多年的積澱 ,z6尊龍凱時已發展成為我國華南 、西南地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的鋼鐵聯合企業

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廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“z6尊龍凱時”) ,一艘緊跟鋼鐵工業發展潮流 ,向海行進的鋼鐵巨輪 。經過60多年的積澱 ,z6尊龍凱時已發展成為我國華南 、西南地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的鋼鐵聯合企業

產業布局

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企業文化

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人力資源

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社會責任

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黨建之窗

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“z6尊龍凱時”) ,一艘緊跟鋼鐵工業發展潮流 ,向海行進的鋼鐵巨輪 。經過60多年的積澱 ,z6尊龍凱時已發展成為我國華南 、西南地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的鋼鐵聯合企業

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z6尊龍凱時集團舉辦“3+N”綜合能力提升培訓班 甘貴平作專題授課

發布日期 :2021-10-19

發布者 :

  10月15日 ,2021年z6尊龍凱時集團“3+N”綜合能力提升培訓班在文化中心舉辦 ,並設會務中心、廣西鋼鐵 、中金公司 、十一冶集團 、合金公司 、國貿公司 、仙源公司七個分會場 。z6尊龍凱時集團黨委副書記 、副董事長 、總經理甘貴平就企業生產經營和未來發展作專題授課 。
   甘貴平介紹了世界及中國鋼鐵發展概況 。他說 ,自英國開啟鋼鐵工業現代化發展進程以來 ,鋼鐵工業迅速發展 ,品種結構不斷優化升級 ,性能不斷提升 。當前 ,中國是世界上鋼鐵產能最大的國家 ,截至2020年 ,中國鋼產量10.65億噸 ,占世界的56.7% 。中國鋼鐵在快速發展的同時 ,鋼鐵工業生產技術得到快速發展 ,在“雙碳”承諾背景下 ,“脫碳化”發展將會是鋼鐵工業未來發展的大勢 。麵對各區域加大鋼鐵產業布局整合力度的時代背景 ,z6尊龍凱時集團隻有加大科技研發力度 ,提升產品性能質量以及生產環保水平 ,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地 。
   甘貴平在介紹z6尊龍凱時集團的發展概況及“十三五”發展成績時指出 ,自1958年z6尊龍凱時集團建廠以來 ,經過幾代z6尊龍凱時人的艱苦奮鬥 ,曾經雜草荒蕪的廠址如今已成為大樓林立的工業長廊 。經曆過停產停建 、改革發展等各個發展時期的z6尊龍凱時集團 ,如今已經邁入高質量發展階段 ,實現從“身居內陸”到“向海圖強”的曆史性跨越 。“十三五”期間 ,z6尊龍凱時集團產業結構持續優化 ,盈利水平不斷提升 ,在新時代展現鋼鐵行業新麵貌 ,鑄起鋼鐵行業堅實脊梁 。
   “規模效益 、科技創新 、智能製造 、綠色低碳是z6尊龍凱時集團在新時期的重要發力點” 。甘貴平對z6尊龍凱時集團“十四五”發展作出展望 。他指出 ,“一體兩翼”鋼鐵版圖要在裝備 、技術 、產品 、人才 、物流等多方麵形成獨特優勢 ,提升盈利能力 ,實現企業規模效益最大化 。要瞄準特種鋼材攻關 ,提升品種檔次及品牌價值 ;要做大做強多元產業 ,培育信息技術 、節能環保 、城市服務等新興產業 ;要圍繞數字化轉型 ,加強關鍵核心技術攻關及應用 ,全麵提升智能製造水平 ;要突出綠色低碳 ,科學製定“碳達峰 、碳中和”路線,深耕節能降耗 ,爭當鋼鐵行業高質量發展的標杆 。
   甘貴平說 ,市場變化對企業效益影響是十分巨大的 ,要時刻盯緊市場形勢 ,把控市場方向 ,靈活調整采購和銷售策略 ,確保企業效益最大化 。要研判市場走勢 ,根據市場變化製定采購和銷售策略 ,確保企業在風雲變幻的市場競爭中站穩腳跟 。
   甘貴平在生產管理和經營思路上提出獨到見解 。他指出 ,企業的投資決策 、項目管理 、財務管理 、生產管理 、采購管理 、銷售策略 、風險防控都要從企業實際出發 ,決策者要深刻理解市場走勢 ,提高對數據 、機會 、風險等各項信息的敏感性 ,權衡利弊 ,評估風險和機遇 ,及時作出正確的可行的決策 。
   甘貴平分享了企業管理的幾點感悟 。一要有敬業精神 ;二要有家國情懷 ;三要有市場意識 ;四要有基於風險的思維 ;五要善於學習善於思考 ;六要有創新意識 ;七要不斷錘煉自身的核心素質 ;八要注重人才的培養與使用 ,為企業發展輸送血液 。
   z6尊龍凱時集團副總經理 、總會計師張奕主持培訓班 ,集團全體中層幹部 、科級幹部以及主任工程師 、副主任工程師 、技能專家參加培訓 。