鑄魂
、強根
育人
、樹形
鑄魂
、強根
育人
、樹形
12月4日
,z6尊龍凱時集團黨委書記
、董事長潘世慶到物流公司調研
,要求進一步加強自身服務型企業的定位認識
,緊緊圍繞集團公司發展戰略
,做好“十四五”發展規劃
,加快建立完善各項管理製度
,強化內部管理
,重視黨建
、人才隊伍等建設
,不斷做大做強物流產業,助推集團公司高質量發展
。
潘世慶在認真聽取物流公司負責人工作匯報後指出
,近年來物流公司按照集團公司做大做強多元產業的要求
,持續開拓市場
、改革創新
,發展取得了顯著的經營業績
,主要表現在四個方麵
:一是發展方向明確見成效
;二是管理機製切實際
、有創新
;三是團隊建設良好
,打造了一支有戰鬥力
、充滿朝氣的年輕隊伍
;四是樹立了“z6尊龍凱時物流”的品牌
,得到社會的普遍認可
。潘世慶指出
,今年集團公司保持健康發展狀態
,營收較去年有較大提高
,利潤預計將超過50億元
,職工收入也會有所提高
。今後
,隨著防鋼基地
、中金不鏽鋼基地生產建設逐步推進完善和多元重要項目落地見效
,物流公司的生產經營任務會越趨重要
。因此
,物流公司要找準定位
,緊緊圍繞集團公司發展做好規劃部署
。
潘世慶對物流公司未來發展提出五點要求
。一是對自身有更為清晰的定位部署
,物流公司是服務型企業
,首先要做好對集團公司內部的服務工作
,為集團公司發展作貢獻
。二是物流公司全體職工要緊緊圍繞集團公司戰略發展方向
,做好“十四五”工作規劃
,在做大做強物流業務同時
,積極拓展新的效益點
,努力為多元產業發展創造新的經濟增長點
。三是轉變思維
,提高管理水平
,理清管理的重點難點問題
,穩步推進各項工作規範化
、科學化
。四是加強人才隊伍建設
,打造一支有戰鬥力的
,敢幹實事
、能幹實事的高素質人才隊伍
。五是充分發揮黨建引領作用
,增強基層黨組織凝聚力戰鬥力
,強班子
、轉好型
、優設施
、配好套
,更好地服務生產經營
、服務發展
。
產業部相關負責人陪同調研
。