打免疫針 敲警示鍾 z6尊龍凱時召開重要領域突出問題集體廉政約談會

          8月6日 ，z6尊龍凱時集團召開重要領域突出問題集體廉政約談會 ，就招投標 、工程項目建設 、工程設計 、采購銷售 、“三重一大”等領域存在的問題 ，給各單位 、部室黨政主要負責人 、紀委書記打免疫針 、敲警示鍾 。z6尊龍凱時集團黨委書記 、董事長潘世慶出席會議並強調 ，各級黨組織 、廣大黨員幹部要時刻繃緊廉潔之弦 ，堅守準則“高線” ，嚴守紀律“底線” ，營造風清氣正 、崇廉尚實 、幹事創業的良好環境 ，為企業高質量發展提供堅強有力的保障 。
  潘世慶強調 ，要認清形勢 ，正視問題 ，這是思想上的要求 。近年來 ，z6尊龍凱時集團堅持全麵從嚴治黨 、全麵從嚴治企 ，針對招投標 、工程項目建設 、工程設計 、采購銷售 、“三重一大”等重要領域出台了一係列製度 、措施 ，堵塞管理漏洞 ，防範廉潔風險 ，黨風廉政建設工作取得了突出成效 。但我們也要清晰地認識到 ，在這些重要領域還存在不少突出問題 。從集團紀委陸續查處的一些關於項目管理 、招投標工作方麵的案件來看 ，工程項目建設 、工程設計 、采購銷售 、招投標等領域的利益驅動巨大 ，我們的幹部稍有不慎就有可能踩“紅線” ，犯錯誤 ，栽跟頭。當前 ，z6尊龍凱時集團正大力實施沿海戰略 ，構建“一體兩翼”鋼鐵版圖 。在這個過程中 ，勢必涉及到很多重大事項決策 、重要幹部任免 、重要項目安排 、大額資金使用 。如果在這些領域發現的漏洞不及時堵上 ，問題不及時解決 ，任其發展下去 ，很可能就會出大事 。各級黨組織一定要引起高度重視 ，全麵開展自查自糾 ，本著對幹部負責 ，對企業負責的態度 ，不遮掩 、不回避 ，以問題為導向 ，聚焦問題 、找準問題 ，挖出症結所在 ，列出問題清單 ，想出解決措施 ，切切實實把已存在的問題解決掉 ，把萌芽的問題扼殺掉 。要進一步落實黨風廉政建設的黨委主體責任 、紀委監督責任 、領導班子成員“一崗雙責” ，既要保證防鋼 、中金工程項目質量 、速度和績效 ，又要保證幹部幹事幹淨 ，堅決防止工程上去了 、幹部倒下了 。
   潘世慶強調 ，要清廉守正 ，正道直行 ，這是紀律上的要求 。對於一個黨員幹部來說 ，在德 、能 、勤 、績 、廉中 ，廉潔與其它幾項的關係就好比“1”和“0”的關係 ，一旦廉潔這個“1”出了問題 ，再強的能力也等於零 ，再高的水平也白費 ，再大的功勞也是徒勞 。z6尊龍凱時集團沿海項目社會關注度高、體量大 、戰線長 、投入資金也非常大 ，蘊含著較高的廉政風險 ，作為各單位黨政主要負責人 、紀委書記 ，自然而然地容易成為被各方麵盯住不放的“公關對象”，用另外一層意思表達 ，也可能成為少數人“圍獵”的目標 。廣大黨員領導幹部要始終牢記一個“正”字 ，不斷涵養守正定力 ，嚴格守紀 ，帶頭守法 ，主動在思想上劃出紅線 ，在行為上明確界線 。要慎始 ，謹防下不為例 ；要慎微 ，謹防積小成大 ；要慎獨 ，謹防自我放縱 。坦然接受各方麵的監督 ，嚴格約束自己的行為 ，做到不義之財堅決不取 ，不該說的話堅決不說 ，不該去的地方堅決不去 。
   潘世慶強調 ，要擔當作為 ，盡心盡責 ，這是工作上的要求 。一要講政治 、強黨性 。時刻做到頭腦清醒 、是非分明 、信仰堅定 、不失黨性 ，把“四個意識”“兩個維護”體現在行動上 、落實到工作中 。把落實黨風廉政建設責任製當作一項重要的政治任務來對待 ，堅決貫徹集團黨委各項決策部署 ，切實履行好黨委主體責任 ，紀委監督責任 ，班子成員“一崗雙責” ，確保“一體兩翼”發展高質量推進 、高質量實現 。二要講程序 ，守底線。在具體工作中時時刻刻考慮 ，製度流程規不規範 ，權力清單明不明晰 ，監督製約機製健不健全 ，廉潔風險防控嚴不嚴密 ，懲治腐敗機製完不完善等 ，努力形成事前參與 、事中監控 、事後檢查的全過程監督工作格局 。要盯緊要害 ，強化對項目設計 、立項 、審批 、資金 、建設 、驗收全過程跟蹤監管 ，特別要加強重點領域 、重點環節 、重點工程的監督檢查 ，一旦發現問題要及時加以整改 。要堅決落實好“三重一大”決策製度 ，嚴防個別領導幹部一人說了算 、一人定辦 、私下打招呼 、暗箱插手項目工程 ，特別是要解決名義上不分管 ，實際上不鬆手的“隱形攬權”問題 。要抓好風險防控 ，找準項目申報審批 、資金分配 、招投標 、施工監理等關鍵環節的風險點 ，確保做到資金安全 、人員安全 。三要講擔當 ，抓履責 。各級黨組織要牢固樹立“抓好黨風廉政建設是本職 、抓不好黨風廉政建設是失職 、不抓黨風廉政建設是瀆職”的理念 ，以抓鐵有痕的勁頭推動主體責任落到實處 。要按照“誰主管 、誰負責”的原則 ，劃清“責任田” ，形成責任具體 、環環相扣的“責任鏈” ，以“不落實之事”倒查“不落實之人” 。各級紀檢組織要履行好監督責任 ，堅持抓早抓小 、治病救人 ，不斷強化常態化 、近距離 、可視化的日常監督 ，深化精準監督 ，管好關鍵人 、管到關鍵處 、管住關鍵事 、管在關鍵時 ，提高監督體係整體效能 。四要講震懾 ，嚴追責 。集團黨委對全麵從嚴治黨和反腐敗工作的態度是鮮明的 ，更是堅決的 。對推進全麵從嚴治黨 ，始終堅持“隻緊不鬆” ，有多少問題就解決多少問題 ；對懲治腐敗力度 ，始終堅持“隻強不弱” ，有腐必反 、有貪必肅 ，越往後越嚴 。下階段 ，集團紀委 、監察部要進一步加大對工程項目建設 、工程設計 、招投標 、采購銷售 、資金使用等重要領域和關鍵環節的腐敗問題查處力度 ，從嚴打擊在這些領域中索拿卡要 、徇私舞弊 、串通合謀 、弄虛作假 、謀取不正當利益 ，監管不力 、失職瀆職 、不作為 、慢作為 、亂作為 、假作為等行為 。同時 ，加大點名道姓通報曝光力度 ，真正起到處理一起、震懾一片的效果 。
    z6尊龍凱時集團紀委書記 ，自治區監委駐z6尊龍凱時監察專員覃應霜主持會議 ，並就如何落實好會議精神提出三點要求 。一是深刻領會 ，狠抓落實 。要認真領會會議精神 ，及時將會議精神傳達到位 ，並認真研究貫徹落實意見 ，切實提高思想認識 ，統一思想 ，把行動落實到高標準推動工作上 。二是旗幟鮮明 ，狠抓整改 。各單位要正確對待 、擺正心態 ，自覺對號入座 ，自我反思 。要認真梳理 ，壓實整改責任 ，列出問題清單 ，細化整改措施 ，逐條分析研判 ，做到問題不解決絕不放手 ，隱患不消除絕不放鬆 。三是注重預防 ，久久為功 。領導幹部要加強學習提升修養 ，切實履行好“一崗雙責” ，增強程序意識和責任意識 ，認真履行管理職責 ，確保製度執行合法合規 。同時 ，進一步加大廉潔從業宣傳教育和典型案例警示教育工作力度 ，做到警鍾長鳴 ，永不鬆懈 。