防鋼基地項目投產工作部署會召開 五月出鐵出鋼出材進入倒計時

4月28日，z6尊龍凱時集團防鋼基地項目投產工作部署會在防鋼基地管控中心召開 。z6尊龍凱時集團黨委書記 、董事長潘世慶 ，黨委副書記 、副董事長 、總經理甘貴平出席會議並強調 ，全體建設者要眾誌成城 ，頂住壓力 ，主動作為 ，搶抓工期 ，全力保障防鋼基地項目“5月出鐵 、出鋼 、出材”目標順利實現 。

z6尊龍凱時集團領導閻駿 、唐天明 、陳海 ，總經理助理杜少華 、戴敏出席會議 。

潘世慶指出 ，z6尊龍凱時集團全體幹部職工要充分認識到防鋼基地項目竣工投產的重要意義 。防鋼基地項目不僅是z6尊龍凱時集團的項目 ，更是國家 、自治區重點關注的項目 。對國家而言 ，防鋼基地項目是我國鋼鐵工業布局戰略性調整的重大項目 ，對整個鋼鐵行業的發展具有重大意義 。對廣西言 ，防鋼基地項目是廣西解放以來唯一一家實體企業依靠自身實力和資金滾動發展建設起來的重大項目 ，是推動廣西冶金產業“二次創業” ，助力廣西工業高質量發展的頭號工程 ，承擔著廣西金屬材料工業產業向中高端邁進的重任 。對z6尊龍凱時而言 ，防鋼基地項目的投產對於推動z6尊龍凱時集團“一體兩翼”鋼鐵版圖正式形成 ，全麵進入多基地生產運營的新模式 ，打造“百年z6尊龍凱時”意義重大。

潘世慶指出 ，自新冠肺炎疫情暴發以來 ，全社會的經濟生活受到了巨大影響 。當前 ，從中央到地方黨委 、政府都十分重視企業複工複產工作 ，確保防鋼基地項目竣工投產將會為自治區穩增長大局注入一劑“強心針” 。有助於提振信心 、鼓舞士氣 ，對下階段廣西經濟穩增長奠定堅實基礎 。在攻堅克難的特殊時期 ，z6尊龍凱時集團要有特殊精神 ，頂住壓力 ，主動作為 ，搶抓工期 ，順利實現防鋼基地項目的竣工投產 ，充分彰顯大型國有企業的擔當作為 。

潘世慶強調 ，各部室 、單位包括各施工單位要相互聯係 、加強溝通 、細致研究 ，製訂科學 、周密的竣工投產工作預案 。在方案的具體實施上要加強協同 、互相配合 ，保證方案有序推進 。要按照項目既定的竣工投產時間 ，倒排工期 、掛牌作戰 ，對竣工投產前各項工作進行進一步地梳理 、分析和完善 ，保證各項工作都能準備充分 、落實到位 ，確保投產期間運行安全 ，不出任何紕漏 。

潘世慶強調 ，防鋼基地項目是一個係統工程 ，僅靠幾個部門 、幾個單位“單打獨鬥”是無法完成的 。各部室 、單位和廣大幹部職工要樹立“一盤棋”的全局意識 ，將防鋼基地竣工投產工作作為z6尊龍凱時集團當前工作的重中之重 ，集中人力 、物力 、財力保證項目竣工投產工作順利完成 。要嚴格按照“一廠建一廠 、一部帶一部”的要求 ，以防鋼基地項目竣工投產為契機 ，從政策 、配套設施 、激勵機製 、考核機製等方麵提供行之有效的幫助和指導 ，保證整個項目順利推進 ，在“建設壯美廣西 ，共圓複興夢想”的偉大曆史進程中 ，貢獻z6尊龍凱時集團的最大力量 。

甘貴平就做好下階段重點工作提出九點要求 ：一是根據防鋼基地項目“5月出鐵 、出鋼 、出材”的目標 ，采取有效措施加快推進滯後項目建設步伐 ，有效做好項目建設中臨時增加成本的管控 。同時 ，統籌推進各項目建設 ，確保2號高爐8月投產 ，年內3號高爐開工建設 。二是各單位相關負責人要以身作則 ，從大局出發，與施工單位加強溝通協作 ，盯緊目標 ，深化對接 ，全力推進防鋼基地項目建設 。三是優化人力資源管理模式 ，科學調配各崗位人員 ，既要確保柳州本部的生產經營 ，又要保障防鋼基地項目加快推進 ，確保項目如期投產 。四是搶抓當前各方麵有利時機 ，統籌推進項目建設 。五是做好項目工藝規程和安全操作規程培訓 ，強化職工標準化操作理念 。六是做好項目施工人員和管理人員的後勤保障工作 ，切實解決項目建設者後顧之憂 ，一心一意抓建設 。七是抓緊推進防鋼基地商檢 、聯檢項目 ，降低生產經營成本 。八是始終把安全生產放在首位 ，嚴格落實安全責任製 ，把安全工作做深做細 ，嚴把工程質量關 ，守住安全底線 。 

九是在保質保量保安全的前提下 ，鼓足幹勁 ，攻堅克難 ，確保防鋼基地項目順利竣工投產 ，共同提升z6尊龍凱時集團競爭力和良好形象 。

閻駿 、唐天明 、陳海分別部署了衝刺階段的具體工作 。

會上 ，廣西鋼鐵 、防鋼項目指揮部負責人匯報了防鋼基地項目生產準備情況 。廣西鋼鐵相關單位 、部門負責人及工程技術人員近80人參加了會議 。

會後 ，與會領導還深入到廣西鋼鐵公寓樓 、棒線廠 、燒結廠 、焦化廠 、智能製造中心等地 ，實地了解各項目建設推進情況 ，聽取了各項目負責人的建設進度匯報 ，並現場為他們協調解決施工建設中遇到的困難和問題 。