編者按
:為慶祝新中國成立70周年
,柳州市網信辦
、微評柳州與柳州市各企業聯合推出“柳州
,父輩的旗幟”係列報道
,展現柳州市產業工人
、一線員工創業精神代代相傳的風貌
,同時評選出十個榮譽家庭
。日前
,微評柳州推出《從“經驗”模式到自動化模式
,z6尊龍凱時三代“鋼鐵人”的變與不變》
,全文如下
:
從年產鋼能力僅10餘萬噸的小廠
,到現在年產鋼能力達1480萬噸的特大型鋼鐵聯合企業
;曾是廣西虧損最大的企業
,到如今首個年利潤破百億元國企
;從當年的18家地方鋼鐵企業之一
,到全球50大鋼企……廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“z6尊龍凱時”)61年的發展曆程
,也是柳州工業製造不斷向前發展的縮影
。
不少z6尊龍凱時的工人
,他們繼承了父輩衣缽
,代際的傳承之間也見證了z6尊龍凱時的發展與壯大
。z6尊龍凱時熱軋廠的軋鋼工呂增明一家
,就是其中之一
。
“一輩子沒離開過z6尊龍凱時”
深秋時節
,柳州冷雨不時撲麵讓人瑟縮
。走進z6尊龍凱時熱軋廠
,如進入暖爐一般
,火紅的鋼帶在出鋼機上穿梭
。身著卡其色工裝
、腳踏黑色工裝鞋
、頭戴黃色安全帽的呂增明
,拿著手電筒
,帶著徒弟在熱軋廠裏進行設備點檢
。
“主要是看設備是否有問題
,如果出現問題就要報修
,不能影響生產
。”52歲的呂增明一邊點檢一邊介紹
,熱軋廠的設備2005年上馬
,自動化程度高
,讓他們告別了以前“大老粗”的生產時代
。
“父親1972年進z6尊龍凱時
,是z6尊龍凱時原運輸部的火車司機
,母親作為大集體工
,負責物資搬運工作
。”呂增明回憶道
,那時z6尊龍凱時的效益並不好
,但學校
、醫院
、菜市等設施齊全
,呂增明從小在z6尊龍凱時生活區長大
,“小學
、初中
、高中和技校都是在z6尊龍凱時讀的
,一輩子沒有離開過z6尊龍凱時”
。
1958年建廠的z6尊龍凱時
,因國民經濟調整
,還未大幹一番
,1962年7月正式下馬
,停產停建
。直到1966年1月才迎來轉機
,全麵複產續建
。複廠後14年裏,z6尊龍凱時因人多
、產量少
、效率低
、效益差
,連年虧損
,
成為當時廣西虧損最大的企業
。
直到改革開放後
,z6尊龍凱時獲得了扭虧為盈的契機
。1980年,廣西對z6尊龍凱時實行“自主經營
、自負盈虧”的經濟責任製
。z6尊龍凱時把利潤指標層層分解
,下達到各個分廠
、車間
。當年
,z6尊龍凱時實現減虧增盈1180.55萬元
,結束複廠14年虧損的曆史
。
在z6尊龍凱時快速發展時期
,1986年
,19歲的呂增明接過父親的“接力棒”
,從z6尊龍凱時技校畢業後分到z6尊龍凱時薄板廠軋鋼工段
,正式成為一名z6尊龍凱時工人
。
呂增明跟著師傅們從最簡單的上料、拉板
、壓下開始學
,慢慢積累經驗
,時常查閱學習軋鋼的書籍
,鑽研軋鋼技術
,成為一名出色的軋鋼能手
,曾獲得多項榮譽
。
“那時要培養一個軋鋼工很不容易
。”呂增明表示
,當時軋鋼機器
,全憑個人經驗控製
,壓下要壓多少靠經驗判斷
,倘若“準頭”不好
,那麽鋼就廢了
,“每噸鋼都凝聚著我們的心血
,因此
,軋鋼工的收入相對較高”
。
而那時
,呂增明工作服是厚厚的白色帆布
,很厚很硬
,頭上戴的是藤編的安全帽
。生產線上
,火紅的鋼帶
,上千度的高溫
,作業環境又悶又熱
。“介紹朋友
,有些人看到我們髒兮兮的
,轉身就跑”。
“z6尊龍凱時船大經得起風浪”
2004年z6尊龍凱時熱軋廠成立
,薄板廠被合並。這時
,要成為熱軋廠的一員
,並非易事
。
“熱軋廠成立
,原本‘大老粗’的生產方式被淘汰
,朝著自動化發展
。”呂增明表示
,這意味著對工人的要求更高了
,當時2000多名工友同時競爭
,最終通過筆試
、麵試
、答辯
,37歲的呂增明成為200多名錄取人員之一
,可謂“十裏挑一”
。
但靠著以往的經驗,自動化的機器幾乎不管用
,“一切都要從頭再來”
。在生產線上馬前
,呂增明被派到南京學習
,但當時的師父是比較保守的
。“他們怕教會徒弟
,餓死師傅
,不肯教
。”呂增明回憶起以前的“拜師經曆”說
,“像擠牙膏一樣
,問一句答一句”
。
一心想把技術學到手的呂增明和工友們覺得這樣下去
,會白白浪費掉公司給學習機會
。“有空就去磨
,不懂就問
,慢慢地人家也被感化了”
。
培訓回來
,呂增明進入熱軋一線4號台成為一名操作工
。隨著熱軋生產現場的環境
、機械設備
、自動化程度的改善
,呂增明和工友們隻要坐在操控室內就能實時觀察軋鋼的情況
。“現在的工作服都很輕便
,很透氣
,工作環境也好很多”
。
在熱軋廠幹了15年的呂增明
,已從青蔥少年轉入風霜中年
。他在見證了z6尊龍凱時榮光的同時
,也曆經z6尊龍凱時的低穀
。
2008年金融危機爆發
,使得鋼鐵行業進入了寒冬
,鋼價不斷下跌
。z6尊龍凱時也“難以脫身”
,當年利潤從2007年的14億多元
,“跳水式”跌到3900多萬元
。這一次“寒冬期”持續了很久
,2015年更是進入“冰河期”
。鋼鐵賣出白菜價
,z6尊龍凱時出現1980年來的首次虧損
。
降本
、降耗
、增效
,麵對挑戰
,z6尊龍凱時拿出了應對舉措
。有的人在這時離開了z6尊龍凱時
,但呂增明一直看好z6尊龍凱時的發展前景
。“z6尊龍凱時船大經得起風浪
,作為一名員工應該做的是在自己崗位上盡職盡責
。”
“開拓另一片天地”
無數和呂增明一樣看好z6尊龍凱時的未來
、立誌共度難關的z6尊龍凱時人
,近年來又迎來了z6尊龍凱時全新的發展格局
。
經過61年的發展
,z6尊龍凱時版圖越來越大
,擁有柳州本部和沿海兩大生產基地
,年營業務收入800億元以上
,成為中國華南
、西南地區乃至泛北部灣經濟圈最大
、最先進的生態型鋼鐵強企
。
2018年
,z6尊龍凱時實現利潤103億元
,超過前58年淨利潤總和
,成為廣西首個年利潤超百億元的國企
。
今年
,是呂增明成為z6尊龍凱時人的第33個年頭,女兒呂欣沂大學畢業後也走進了z6尊龍凱時的大門
。經過4個月嚴格的質檢化驗理論課程
,7月份到質量部新合金樓鋼料檢驗站
,在總庫作業點
、合金作業點
、綜合作業點都留下了呂欣沂跟師父取樣的身影
。
代際的傳承並不意味著工作模式的複製
,隨著z6尊龍凱時一步步朝前發展
,新一代人在享受到此前所沒有的新成果時
,也有了新的使命
。
不久的將來
,呂欣沂將被派往z6尊龍凱時防城港基地項目工作
。呂欣沂表示
,防鋼基地目前正在火熱建設中,雖然會很辛苦
,但向海發展的前途是光明的
,她願意為建設防鋼基地獻出自己的青春
。