企業概況

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“z6尊龍凱時”) ,一艘緊跟鋼鐵工業發展潮流 ,向海行進的鋼鐵巨輪 。經過60多年的積澱 ,z6尊龍凱時已發展成為我國華南 、西南地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的鋼鐵聯合企業

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產業布局

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企業文化

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人力資源

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社會責任

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黨建之窗

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z6尊龍凱時“三代會”暨廠情發布會召開

發布日期 :2019-01-14

發布者 :z6尊龍凱時集團

新時代開啟新征程 ,新版圖賦予新希望 。1月8日 ,z6尊龍凱時第一屆四次職工代表大會 、第一屆三次工會會員代表大會 、2018年度先進代表大會暨2018年度廠情發布會 、四季度中層幹部會在z6尊龍凱時文化中心召開 。來自z6尊龍凱時各條戰線的九百多名職工代表和列席代表肩負著全體員工的信任與重托 ,精神飽滿地步入會場 ,共謀產業布局新藍圖 ,齊創轉型發展新局麵 。

z6尊龍凱時文化中心內莊重簡樸 ,氣氛熱烈 。主席台後幕正中是金色的z6尊龍凱時LOGO ,十麵鮮豔的紅旗分列兩側 。二樓眺台上懸掛著“貫徹新發展理念 匯聚轉型新動能 奮力開創‘一體兩翼’高質量協同發展新局麵”的橫幅 。

自治區國資委黨委副書記 、副主任 、巡視員聶江武 ,柳州市委常委 、副市長王偉 ,柳州市總工會副主席胡臣思 ;z6尊龍凱時領導潘世慶 、甘貴平 、韓宗桂 、覃應霜 、施沛潤 、閻駿 、羅軍 、唐天明 、陳海 、張奕 、劉紅新 ,總經理助理杜少華 、戴敏 、盧春寧 、熊小明出席會議並在主席台就座。z6尊龍凱時黨委副書記韓宗桂 ,z6尊龍凱時董事 、工會主席劉紅新分別主持當天下午和上午的會議 。

上午8時許 ,全場起立 ,高唱《中華人民共和國國歌》 ,大會在莊嚴的國歌聲中開幕 。

聶江武代表自治區國資委對z6尊龍凱時全體幹部職工銳意進取 、辛勤勞動所取得的成績表示誠摯祝賀 。他說 ,過去的2018年 ,自治區國資國有企業累計實現利潤248億元 ,經營業績大幅增長 。在這其中 ,z6尊龍凱時的發展成就是最為突出的 ,為自治區首家盈利過百億元的國有企業 ,是廣西國企中名副其實的“航空母艦” 。2019年是新中國成立70周年 ,做好今年的經濟工作 ,意義重大 、影響深遠 ,z6尊龍凱時要堅持新發展理念 ,以供給側結構性改革為主線 ,擴大高水平開放 ,促進國有經濟高質量發展 ,為全麵建成小康社會再立新功 。一是全力以赴加快防鋼項目建設,確保項目早日投產出效益 ,支撐廣西發力前行 。二是繼續發揮好穩增長的表率作用 ,切實推進廣西冶金產業高質量發展 。三是積極融入“一帶一路”建設 ,做大國際合作“蛋糕” 。四是努力築牢企業風險防控體係 ,使企業的生命力更長更久 。五是加強企業民主管理 ,創建勞動關係和諧企業 。

王偉代表柳州市委 、市政府對大會的召開表示熱烈祝賀 。他說 ,2018年z6尊龍凱時取得的輝煌成就 ,充分體現了z6尊龍凱時人敢想敢幹 、敢闖敢試 、敢為人先的精神品質 ,z6尊龍凱時無愧於廣西“鋼鐵脊梁”的美譽 ,也為柳州市加快“經濟升級 、城市轉型”步伐作出了突出貢獻 。希望z6尊龍凱時全體幹部職工 ,立足新起點 ,搶抓新機遇 ,應對新挑戰 ,持續優化產業布局 、提升產品檔次 、加快多元產業發展步伐,從而進一步提升企業發展的質量和效益 ,為柳州建設高質量現代製造城 ,打造萬億工業強市 ,在廣西率先全麵建成小康社會作出新的更大貢獻 。

胡臣思代表柳州市總工會對z6尊龍凱時在過去一年裏創新發展 、積極進取所取得的優異成績表示衷心祝賀 。希望z6尊龍凱時廣大職工和工會組織在黨政的正確領導下 ,不忘初心 ,牢記使命 ,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導 ,以“由高速增長階段轉向高質量發展階段”為核心 ,團結一心 ,群策群力 ,以更加優異的成績為新中國成立70周年獻禮 ,為譜寫新時代柳州發展新篇章建功立業 。

z6尊龍凱時黨委書記 、董事長潘世慶在會上向全體幹部職工過去一年來的艱辛努力付出表示衷心的感謝和崇高的敬意 ,並作講話 。他說 ,2018年 ,在自治區黨委 、政府和相關部門的關心 、指導下 ,公司全體幹部職工緊緊圍繞“調結構 、拓市場 、促改革 、強管理 、抓廉政”工作思路 ,秉承“包容創新 、超越共享”發展理念 ,統籌抓好生產經營和沿海戰略各項工作 ,取得了可喜成績 ,全年實現營業收入888億元 ,利潤103億元 ,成為自治區首家年利潤超百億元的國有企業 。同時 ,公司在行業的影響力和美譽度大幅提升 ,名列全球鋼鐵企業50強第31位 ,先後獲評“十大優秀鋼鐵企業品牌”企業 、A+級競爭力極強鋼鐵企業 、鋼鐵行業改革開放40周年功勳企業等稱號。

潘世慶指出 ,2018年z6尊龍凱時生產經營工作呈現了諸多亮點 。一是發展業績實現建廠60年來最大突破 ,全年鐵 、鋼 、鋼材 、營業收入、利潤等各項經濟技術指標均創曆史最好水平。二是有力地邁出了沿海發展的第一步 。z6尊龍凱時成功並購了中金公司 ,廣西鋼鐵集團納入z6尊龍凱時集團 ,防鋼基地項目開始全麵建設 ,“一個集團三基地”戰略布局已經形成。三是企業融合實現“1+1>2” 。十一冶集團與z6尊龍凱時戰略重組後 ,在融資 、業務等方麵得到集團公司全力支持 ,對外市場開拓能力明顯提升 。四是深度融入“一帶一路”建設 。以十一冶集團為載體 ,z6尊龍凱時積極參與“一帶一路”建設 ,工程建設業務遍布亞 、非多個國家和地區 。五是“外向型”多元產業格局正在形成 。多元產業逐步從“內生型”向“外向型”轉變 ,市場競爭力進一步增強 。六是內部創新氛圍更加濃厚 。榮獲第八屆廣西發明創造成果金獎1項 、銀獎3項 ,創新在公司生產 、經營 、環保 、節能 、降本等方麵發揮出越來越重要的作用 。七是改革改製走向“深水區” 。深化幹部人事製度改革 ,開展了首次中層幹部全員競聘和對外公招工作 ,進一步拓寬選人用人渠道 ,激發幹部職工隊伍活力 。優化經濟責任製考核方案 ,從製度上引導公司產供銷一體化協同配合 。堅持市場化改革方向 ,引導多元單位自主經營 ,自負盈虧 。八是黨建工作打響“金字招牌” 。黨建“四化協同”工程同步發力 ,開創全國先河建成全國首條建在工業生產線上的“鋼鐵先鋒黨員淬煉線” 。

潘世慶強調 ,2019年 ,是新中國成立70周年 ,是決勝全麵建成小康社會第一個百年奮鬥目標的關鍵之年 ,也是z6尊龍凱時構築“一體兩翼”鋼鐵產業布局 、推進沿海戰略實施的關鍵之年 ,做好今年的工作意義重大 、影響深遠 。要從中央對國內外形勢的重大判斷分析 ,堅持從世界和全國看z6尊龍凱時 ,從全局看局部 、從未來看當下 ,既要認識問題的長期性 、曲折性和複雜性 ,又要保持戰略定力 、堅定發展信心決心 ,把困難問題考慮得更充分一些 ,把對策舉措謀劃得更有針對性一些 。正確處理好z6尊龍凱時短期發展與長遠規劃 、本部生產與沿海布局 、重點推進與總體協調 、鋼鐵主業與多元產業 、集團管控與激發活力 、打好基礎與樹好品牌等一係列關係 ,堅持既穩健 、適度 、可控 ,把握好節奏 ,又不失擔當 、突破和創新 ,保持好活力 。

潘世慶強調 ,2019年z6尊龍凱時總體的工作思路是 :以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導 ,深入貫徹落實黨的十九大 、全國國有企業改革座談會 、慶祝改革開放40周年大會以及中央和自治區經濟工作會精神 ,堅持“包容創新 、超越共享”發展理念 ,牢牢把握時代發展新機遇 ,集中一切優勢資源加快防鋼基地項目建設 ,全麵深入推進沿海戰略布局 ;實施更深層次的改革改製 ,進一步激發創新創業動能 ;積極融入“一帶一路”建設 ,推動更高水平的對外開放合作 ,引領廣西冶金產業二次創業 ,奮力打造中國鋼鐵行業高質量發展新標杆 ,以更優異的成績迎接新中國70華誕 。

潘世慶就做好2019年各項工作提出五點要求 。一是要突出黨建引領帶動 。堅持黨的領導是中國特色社會主義最本質的特征 ,也是國有企業的“根”和“魂” ,加強黨的領導 、黨的建設是做強做優做大國企的根本保證 。廣大黨員幹部職工要以擔當精神“啃硬骨頭” ,以實幹態度“打主動仗” ,以發展目標“聚行動力” ,以奮鬥姿態“做追夢人” ,不斷奪取各項工作的新勝利 。二是要突出重點任務突破 。2019年 ,緊密圍繞“四大任務”開展工作 :要統籌抓好公司生產經營工作 ,抓住當前有利時機 ,實行滿負荷生產 ,為全年生產經營工作開好頭 ;要確保防鋼基地項目按期建成投產 ,以“搶進度 、保質量 、嚴安全 、省投資 、強保障”為五大工作重點 ,舉全公司之力推進項目建設 ,把防鋼基地建設成為一座技術領先 、節能環保 、生產高效的沿海精品鋼鐵基地 ;要加快中金公司填平補齊技改項目建設 ;要深入推進多元產業的發展壯大 。三是要突出總體規劃設計 。規劃設計體現出前瞻性 、戰略性和總體性,根據新時代發展的新要求做出新的調整 ,並進一步完善 。四是要突出集團管控增效 。當前z6尊龍凱時已經形成“規模大型化 ,業務多樣化 ,股權多元化 ,地區廣域化”的戰略發展格局 ,集團化管控成為必然趨勢 。要明確集團戰略目標 ,繼續做好流程 、職責梳理 ;要繼續強調係統協同 ,協調好短期和長期 、局部和整體的關係 ;要注重文化理念的統一 ,特別是要以包容的心態做好重組並購企業的文化融合 ;要注意核心人才梯隊和培訓體係建設 ;要切合實際 ,重視子公司的管理現狀 、發展曆程 、業務特點等因素 ,確保管控方案的可操作性 。五是要突出企業風險防控 。防控風險是公司高質量發展的重要保障 。隻有全麵把好各項風險 ,企業才能真正實現可持續高質量發展 。隨著今年經濟下行壓力加大 ,將不可避免地出現一係列的經營風險 。我們要牢固樹立風險防控意識 ,持續改進風控體係建設 ,全麵提高風險防控能力 。

z6尊龍凱時黨委副書記 、副董事長 、總經理甘貴平向大會作題為《貫徹新發展理念 ,匯聚轉型新動能 ,奮力開創“一體兩翼”高質量協同發展新局麵》的工作報告 。報告分為2018年工作回顧 、2019年市場分析及生產經營主要目標 、2019年重點工作部署三個部分 。

甘貴平在報告中從沿海戰略實施 、深化係統協同 、降本提質增效 、產業結構優化 、深化改革和創新 、強化風險防控 、生態環境改善 、加強黨的建設 、深化共享發展等九個方麵對z6尊龍凱時2018年生產經營工作進行全麵回顧總結 。過去一年 ,在自治區和柳州市兩級黨委 、政府的關心 、支持下 ,z6尊龍凱時堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導 ,積極貫徹落實“一帶一路”倡議 ,持續做優做精鋼鐵主業 ,做大做強多元產業 ,紮實推進“一體兩翼”鋼鐵生產布局 ,多基地生產經營 、工程建設以及企業改革工作協同推進 ,多元產業發展取得了豐碩的成果 。全年鐵 、鋼產量分別突破1200萬噸和1300萬噸曆史新關口 。實現營業收入888億元 ,利潤103億元 ,上交稅費47.51億元 ,同比分別上漲29.83% 、120.13% 、115.27% ,成為廣西首家年度利潤超百億的國企,生產經營指標均創建廠60年以來的最好水平 。

甘貴平在報告中簡要分析了公司當前麵臨的市場形勢 。他說 ,受供給側結構性改革深入推進 、環保督察 、嚴控“地條鋼”死灰複燃等因素疊加影響 ,以及我國經濟運行總體平穩的強力支撐下 ,鋼鐵行業出現了金融危機以來10年中運行最好的一年 。但對於2019年的鋼鐵行情 ,我們要保持清醒 ,做好行情回調 、應對挑戰的準備 。一是中美貿易摩擦帶來很多的不確定性 。二是中國經濟增長速度放緩 。三是鋼鐵行業供需平衡難度增加 。四是鋼價回落 ,原燃料價格維持高位,鋼鐵企業運營成本呈現上漲趨勢 。五是國家進一步支持實體經濟發展 。同時 ,隨著國家減稅降費措施的落實 ,以及高鐵等基礎設施的建設 ,市場有利好因素 。因此 ,預計2019年鋼企利潤將回落至微利格局 。

甘貴平在報告中指出 ,2019年生產經營主要目標是 :

——較大以上生產安全事故 、火災事故 、環境汙染事故 ,重大以上交通事故、設備(動力)事故 ,因違法經營引發的重大法律糾紛均為“零” 。

柳州本部 :

——鐵產量 :必保目標1190萬噸 ,奮鬥目標1220萬噸

——鋼產量 :必保目標1280萬噸 ,奮鬥目標1312萬噸

——鋼材產量 :必保目標1580萬噸 ,奮鬥目標1600萬噸

——自發電量 :必保目標45億千瓦時,奮鬥目標47億千瓦時

——利潤 :20億元

沿海基地 :

——中金公司鐵產量 :必保目標33萬噸 ,奮鬥目標38萬噸

——中金公司鋼產量 :必保目標70萬噸 ,奮鬥目標75萬噸

——不鏽鋼產量 :必保目標67萬噸 ,奮鬥目標72萬噸

——防鋼基地鋼材產量:60萬噸

——中金公司利潤 :2億元

集團合並 :

——營業收入 :950億元

——利潤:22億元

甘貴平強調 ,實現2019年工作目標要重點抓好以下工作 。一是以花園式工廠為目標 ,全力推進防鋼基地項目建設 。二是以產能置換為契機 ,抓好中金公司生產經營和技改工作 。三是以效益最大化為中心 ,確保本部生產經營為防鋼基地和中金項目建設提供資金保障 。四是以環保技改為抓手 ,全麵推進綠色發展轉型 。五是以協調可持續為原則 ,進一步提升多元產業規模效益 。六是以分類施策為抓手 ,主動防範和化解各類風險 。七是以顧客需求為導向 ,不斷強化技術質量創新 。八是以深化改革為引擎 ,持續釋放發展新動能 。九是以黨建工作為引領 ,切實加強黨風廉政建設 。十是以改善民生為重點 ,進一步提高職工幸福感 。

“奮進新時代 ,打造新基業 。”甘貴平在報告中最後指出 ,讓我們積極貫徹“包容創新 、超越共享”發展理念 ,抓住國家實施“一帶一路”倡議和供給側結構性改革機遇 ,以更加飽滿的熱情 ,更加紮實的工作 ,更加務實的作風 ,緊密圍繞“本部轉型升級 、沿海有序發展 、多元聚焦集群 、集團戰略管控”四大戰略轉型重點 ,深入開展各項工作 ,奮力開創“一體兩翼”高質量協同發展新局麵 ,為實現“十三五”規劃目標奠定堅實基礎 。

甘貴平在會上作2018年度廠情發布並回答職工代表提問 ,還講評2018年四季度生產經營情況 。

z6尊龍凱時董事 、工會主席劉紅新在會上作題為《謀劃新發展 ,開創新局麵 ,為推進公司“一體兩翼”發展作出新貢獻》的工會工作報告 。2018年工會工作主要成績 :一是聚焦政治學習 ,強化政治引領 ,工會發展道路始終保持正確方向 。二是聚焦創新載體 ,增強技能水平 ,群眾性經濟創新活動創出新成果 。三是聚焦維權履職 ,構建和諧勞動關係 ,職工合法權益得到有效保障 。四是聚焦民主管理 ,強化“主人翁”地位 ,職工民主權益得到有效維護 。五是聚焦文體繁榮 ,構築精神家園 ,助推企業文化建設邁上新台階 。六是聚焦自身建設 ,推進工會改革發展 ,兩級工會幹部素質顯著提升 。2019年工會工作重點 :一是突出政治引領 ,團結引導職工堅定不移聽黨話 、跟黨走 。二是突出建功立業 ,為公司的建設發展貢獻智慧和力量 。三是突出維權服務 ,更好滿足職工群眾對美好生活的需要 。四是突出改革創新 ,構建聯係廣泛 、服務職工的工會工作體係 。五是突出從嚴治會 ,努力把工會組織建設得更加充滿活力 、更加堅強有力 。

z6尊龍凱時董事 、副總經理施沛潤在會上宣讀2018年度先進表彰決定 。授予煉鐵廠等15個單位“先進單位”榮譽稱號 ;授予焦化廠等13個單位“立功單位”榮譽稱號 ;授予鄧誌成等23名同誌“公司先進生產(工作)標兵”榮譽稱號 ;授予莫朝興等713名同誌“公司級先進生產(工作)者”榮譽稱號 。與會z6尊龍凱時領導為獲獎單位 、個人頒獎 。

z6尊龍凱時資財部 、工會 、公司辦相關負責人分別作《z6尊龍凱時2018年度財務預算執行情況及2019年財務預算安排意見報告》《z6尊龍凱時2018年度民主評議領導幹部情況報告》和《z6尊龍凱時2018年度業務接待費使用情況報告》 ,會議以書麵形式通報了2018年《集體合同履行情況報告》《廠務公開民主管理工作報告》《職代會提案工作報告》和《工會經費審查情況報告》 ,並簽訂公司新一輪集體合同書和工資集體協商協議書 。

與會職工代表一致通過了甘貴平作的題為《貫徹新發展理念 ,匯聚轉型新動能 ,奮力開創“一體兩翼”高質量協同發展新局麵》的行政工作報告 ,劉紅新作的題為《謀劃新發展 ,開創新局麵 ,為推進公司“一體兩翼”發展作出新貢獻》的工會工作報告以及其他相關議案 。

當天下午5時30分 ,大會圓滿完成各項議程勝利閉幕 。